Hubei Daily All Media记者Wang Yang Feng Yuanyue实习生记者Zhen Zixuan实习生Li Junhui近年来，许多住宅社区一直在使用公共收入将现金或材料分配给所有者，这将嫉妒。使用公共收入分配股息所需的条件是什么？什么是护理？最近几天，Hubei Daily All Media记者访问了许多社区。这个18岁的社区节省了数百万元的收入。 “我第一次在18年内收到这笔钱！”潘·潘（Si S. Pan）是武汉市洪山区的瓦兴（Huacheng），阿吉亚国际（Aijia International）的居民，将持有他刚刚收到的200元现金红色信封，并在他的朋友圈子中写道：“牛奶茶将于下周领先。”从6月11日开始，这个拥有3,899所房屋的社区是Guse 780,000个公共收入，将现金分配给每个所有者。 “红色信封的价值不大，居民可以增加手中的收益感。”王YAN，塞斯雷Aijia国际社会党委员会的Tary叹了口气。在看似“从天上掉下来的馅饼”的背后是社区管理的娱乐性结果。社区公共收入帐户的丰富源自清晰和标准的机构设计。 2018年8月，当Vanke房地产公司签订服务合同时，很明显，公共场所的运营收入是所有所有者之一，包括在公共社区地区停车，电梯广告，柜子的表达等。根据报道，该社区是预先建造的，而Paranghan领导下的空间不够，因此在公共场所计划在公共场所进行停车位。 “每天10元，存入的卡数量用于每天（每天）收取费用。例如，在商务旅行中驾驶汽车五天，在此期间没有扣除。” Wang Yan说，这种灵活的机制说服了居民，此项目仅贡献每年超过一百万元。 “红线合同应清楚地提取，公众的收入必须透明。” Wang Yan强调，应严格分开公共收入帐户和负责任的帐户以消除混合使用。该物业将仅将合同的10％作为管理费用删除，其余90％将完全输入所有者的公共帐户。开始前一侧，这种“活水”继续积累，到去年年底，帐户余额超过900万元人民币。 “这笔钱是居民自己选择的。” Wang Yan介绍说，在今年年初，管理管理人员原本计划将购买材料分发，以返回所有者，但是当提出意见的草案公开时，居民强烈要求“直接发现现金”。在所有者的会议上投票后，有86％的高批准评级成为决定“释放钱”的决定。 “当您看到钱时，您会看到好处，您将受到尊重。” 6月26日，居住在其他地方的郭女士返回家里的书中收取钱。据工作人员称，这笔钱必须由家庭收集，并且必须完全记录下来并在Mwho的注册中注册。超过3,000户家庭获得了这一收益，并将继续分发直到7月中旬。金钱的分配不是一时兴起，而是与社区建立更好关系的见证人。 2024年，在社区党委员会的领导下，Aijia International Huacheng社区解决了一些“长期苦难”的实际问题。完成这些物品所需的所有费用很少来自公共帐户，这些帐户真正实现了“自我发展和自我转型”。 “社区中的许多居民和岁月很长，无法维持一些基础设施。” Wang Yan提出了自上次三月以来AR，已经建造了八个带电荷桩的新电动车棚，以有效地解决了在飞行线中采取电动机和充电的电动汽车的问题；然后更改瘫痪的系统覆盖440个高清摄像头，以保护居民每天24小时的安全； 247单位供水阀的积累已被替换为解决频繁维修引起的大水流问题。 “维修项目所需的金额很大，因此我们考虑动员居民的力量来处理整个维修工作。” Wang Yan促进了社区行政委员会的成立，并一直是使用项目资金和促销活动的主管。自去年以来，Aijia国际社会党委员会已经协调了一个邻里委员会，物业管理和行政委员会，以产生三方协会机制。 ANG特定的项目应由业主会议，投标进行投票在整个过程中将表达招标，并且可以在档案中评估信息。以电动车棚的翻新为例，社区监督委员会的成员Lai Weimin在退休之前是该单位技能的专家数据库成员，他阅读并更改了BID的每个版本。钢铁进入建筑地点后，曾担任高级检查技术人员的党员肖·齐安（Xiao Qiang）在现场管理建筑，并用卡尺检查了铁。当公共利益是可见的变化时，然后将红色的信封转换为信任的纽带，将重新编织。 2024年，社区所有者支付率上升到90％，创造了很高的记录。停车有利。人民政府的Mattafter管理，将提供该国的费用，并挽救了打衣的政府。停车费已成为公共利益的主要来源。 Wang Yang的照片，来自Hubei的记者每天，“我们在这里生活了20多年，这是一个未知的事件！” 6月26日上午，没有。他想起了六个月前获得独家社区福利的现场，他的记忆仍然新鲜。 “每个家庭都购买米饭，食用油等，每个公司都有一部分。在年底和年初，每个人都收到了从社区发送的用品并感到很热。”刘的妻子的妻子高兴地补充了。 Liu Jiazhi镇是Jiayu县Panjiawan镇的Sanwan村。 2003年，他去了武汉（Wuhan）努力努力，并在江克萨镇（Jiangxia Zhifang）镇的街道上的行人社区购买商业住房。地板的一楼和二楼的住房，达到90平方米。 2005年，这对夫妇开设了一家理发店。行人社区中有52个家庭和148人。在他们的印象中，这是一个没有所有权的普通旧社区，有着壮丽的道路，一堆嘴唇rridors和覆盖天空的树木……各种问题严重影响了居民的生活，尤其是在停车场带来了许多冲突时 - 社区被建筑物包围，建筑物是有限的房屋，有限的房屋，有限的房屋，有限的房屋，类似的房屋。以前，门经常被锁定，导致无法进入的外部汽车，汽车无法进入。主人只能尊重喇叭，人们经常打电话给警察。这一变化发生在2023年。在今年春天，中国人民银行建立了一个自我管理团队来积极报告Shaxian社区和相关部门，为旧社区的翻新项目努力工作，同时，居民可以动员起来为他们的资金提供资金，解决许多人，像Bollcles一样，像Bully一样，像Bully一样，像Bully一样，像Bully，以及像Bully一样，像Bully一样，是众所周知的，也是如此。问题。道路，设置大门，绘画走廊S，并装饰跟踪室。 “这种翻新已经成为社区外观的新手。我们特别设置了18个停车位。外部车辆以每小时3元和20元的标准收取停车费。” Chang Jianming说，是自我管理小组的星期三成员。中国人民银行的自我管理团队由7人组成。由64岁 - 戈德·张大（Chang Jianming）购买的二手居住在第2单元的4楼，是主要成员之一。 “每个人都很热情，需要忙于工作。我在家退休，我有时间。我会照顾许多其他人的工作。”社区停车向公众开放，这带来了公众利益。在今年年初，自我管理团队决定服用6,700元人民币购买大米，可食用的油和其他日常需求，并根据家庭将其分配给居民，因此每个人都可以在寒冷的冬季感受到社区的关怀和评论。王杨Shaxian社区党分公司的部长被提出，尽管没有社区所有者，但管理层中有以下管理和帐户定期披露。所有居民都信任自我管理团队。记者审查了Chang Jianming的社区收入和支出声明，发现他清楚地记得每个帐户。例如，2024年8月去除危险的外墙，在2024年11月涂上休闲椅的危险外墙和3,000元来升级和更改门系统。 Liu Jizhi说，他的理发店在靠近社区大门的第一街地板上。过去，大门失败了，他经常用“ Mano -Man”打开它。现在，这种情况越来越少。 “在升级和维修之前，需要所有意见；攻入和修复，也具有可见的效果。ang perang ito ay sulit！” Iniulat na ang Karanasan ng“微型政府”中国人民银行Ay Na-Promote Nang Lokal。 ang katabing pamayanan ng pagbabagong-buhay ng wuhui a ginagaya din an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an an grupo ng pamamahala sa sarili，在isasagawa ang isasagawa ang“ micro-Renovation”卡尔萨达（Kalsada）是停车场的PAG设置，以及社区的定期出版物和支出渴望在当天购买大米和石油！江外地区街，是一个财产社区。它也是所有者委员会在社区中购买公共收入的一天中的日期需求。 Chengming花园社区中有811个家庭，每个家庭由10公斤的芬芳米饭，5升玉米油和Yitiweida厕纸分配，达到近180元，总价值为170,000元。 Chengming Garden的第一阶段于2003年推出。现年59岁的Zheng Jinmei于2012年移居社区，并住在6号建筑物的第3单元中。他是一个积极的社区自愿。在享受了这种福利之后，他承认这是“意外，意外”和“意外”，因为这是社区第一次居住20多年。 “毫不奇怪”，因为“这是所有者的钱。” Chengming Garden社区的第二个管理委员会成立于2023年9月。管理委员会主任Dong Bo介绍，其社区目前有402个固定的停车位，停车费为：所有者的车辆，每辆车每年为600元。对于外国车辆，每辆车的每小时3元，全天被困在25元中；您可以申请一张家用卡，每辆车每小时2元，全天被困在20元中。此外，出租了近1,000平方米的物业管理。也有自动饮水机费用，电梯广告等。所有公共收入合并，将近30万元人民币将成为一年。当新所有者转让新所有者时，所有权管理委员会同意，公共收入分为6：4。换句话说，Arian管理委员会近18个public10,000 yuan收入可以控制，其余的120,000元人民也归所有者公司拥有。东博说，许多业主期望持续的技能，并且自己的管理委员会每年都试图获得股息，以便每个人都可以体验到成为一个社区的感觉。审查了帐户后，我发现钱还不够。据报道，社区中的公共收入成本主要用于两个方面。首先是公共福利。在年初，大米，石油和其他阳光的需求分配为170,000元；第二个是社区维护的特殊费用，该维护在第一季度以50,000元的价格偿还，并且有三分之一的LE英尺的董博已经提出，下半年仍然有很多事情要做，例如屋顶形成的泄漏，增加停车位的泄漏，以及引入新的能量车辆的新能量车辆，所有这些都需要钱。一些行业内部人士预测，在第一阶段没有特定的积累，可能很难保持随后的常规股息。让我们看一下所有者公司的年度部分。 Chengming Garden社区所有权的经理Li Yan透露，所有者公司于2023年12月1日进入该网站，目前有22人涉及客户服务，清洁，安全和工程维护。所有雇员的薪水和水和电费的每月账单约为60,000元人民币，年度支出约为720,000元。该社区的财产支付率约为82％，全年可以收取680,000元人民币。“在分享我们几乎可以维持收入。”股息认为必须遵守一项法律，不建议将它们进行比较。记者发现，近年来，武汉的许多住宅社区的人已经支付了股息。2020年，在2020年，由广播电视的lanting the Hanyang the Hanyang recounted Yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu yuu。管理委员会决定全额发行，并在每平方米的房地产证书区域支付3元，平均每户近180个元来促进Fudi Donghu国际社会的所有者Wuchang International的Fudi Donghu国际社会的所有者，与Wuchang地区的范围更大，并在越来越多的地区进行了公共收入。 Yuan。TTEE分配了房屋区域的每平方米5元，每个家庭收到200元人民币高达400元，总计60万元人民币。其余资金用于增加维护资金。洪山区的Poly Central Mansion社区的公共收入主要源自内阁的表达，分享停车费等，其帐户余额在2022年初的余额为80万元。其余资金用于与儿童修复骑行。贾亚诺（Jiano）地区的旺克市社区的平均公共收入超过50万元人民币，过去通常用于绿化和维护。随着2023年ARI观察委员会的变化，新团队提出了收入分配改革，并建议采用“现金 +消费优惠券”模型。业主可以选择获得200元的现金或300元的优惠券 - 降低优惠券。超过70％的人选择并提供总计350,000元。所有者之间是否有股息的法律依据？ “有一项法律在汇款和货物时依赖。”湖泊圭恩律师事务所的律师张金林显然拥有《中华人民共和国民法典》第282条，这是由建筑单位，商业服务或其他所有业主共同部分所产生的收入，这些收入将在降低合理成本后与所有人共享。设定了管理管理条例的第54条，如果所有者是使用标准和共享设施和设备运营的，则必须在所有者的同意，所有者的会议和所有者的服务公司的同意下获得相关程序，则必须根据规定处理相关程序。与所有者获得的收入应主要用于增加特殊的维护资金，也可以按照业主会议的决定使用。如何使用公共收入r很有趣？一个基本上负责武汉财产管理协会的人说，公共收入通常被优先维修和增加公共设施，并且不鼓励使用收入公共来向所有所有者分配资金。过度的股息会影响正常的社区维护和运营。中国中国指数学院市场研究中心主任李·古申（Li Guozheng）认为，在建立所有权管理委员会的早期，利用公共收入将红色信封发送给所有所有者，可以在最短的时间内建立形象并建立信任，并且社区可以团结一致。但是，每个社区的情况都不同，无法进行盲目比较，也不鼓励只花钱和设备。即使您提供金钱和商品，也应该合理地计划股息比率，并考虑到社区的长期利益。 “我们仍然必须提升该指南，探索新模型的信任服务，并能够从根本原因优化和提高服务水平。 “他说，物业服务采用的当前团块 - in -In合同系统和传统的薪水系统在实际运营方面存在几个缺点，尤其是缺乏第三党管理和雾信任的信任是指建立所有权费用，社区中的公共收入，等等。例如，社区资金的资金，包括所有人的所有人，以及那些教学公司，以及这些公司的所有人，以及那些自有人的公司，以及那些是自主的人，以及那些自有人的人，以及那些自有人的人，以及那些自主的人，以及那些及其所有人的企业，这些人是所有人，以及他们的所有人，以及他们的所有人，以及那些及其所有人的企业。保证在线上的员工和MGA社区维护基金，从而开发了一个新的信心系统，在该系统中，财产和所有者公司的所有者和忠实的所有者信任都有许多对Wuchang Trust的信任模式请注意，拥有 - 所有者拥有的一分钱​​应在阳光下以公共利益以及如何使用钥匙。有些社区有更多的公共收入，并将其分为所有者是一项成功的建议。它不仅证明了社区党组织和委员会在管理良好治理和使用方面的好处，而且还使那些拥有自己的活动的主人有利益和幸福感的人。一些社区没有公开的公众，他们咬着子弹并将股息分配给所有者。尽管他们考虑建立建筑物的信心和共识，但他们未能考虑长期利益，甚至怀疑遵守趋势和比较。但是对于大多数社区而言，不偿还货币并不意味着社区党组织，管理和管理所有权的委员会是无所作为的。随着住房年的增长，许多旧社区面临着各种维修问题。对于“旧” oLD社区，购买房屋时可能会剩下最少的维护资金。充分利用公共收入可以使资金间隔造成。对于新开发的社区，尽管这次不需要大规模维修，但事先计划是一个长期的解决方案。合理的计划和透明的公共收入管理用于改善社区质量和服务。例如，翻新控制系统并增加健身设备，它也是保护所有者权利和利益并实现“尽可能多地使用货币”的重要方法，它也是可见且有形的“福利”。无论是“真钱”股息还是社区环境的转变，主要的事情是确保每个一分钱所有者都可以在白天工作并为社区的井服务。