Yunshang Jiayu（全媒体记者Pi Daoqi，Letter Wei Mingming和Du Xiaohui）报道，土著管理是国家管理层的终结，也是支持人民的温度计。 nahaharap sa vacuum ng pamamahala ng“ tatlong-walang pamayanan” sa proseso sa proseso ng urbanisasasony ng serbisyo ng serbisyo ng mga lumang pamayanan，ang jiAyu县，ang jialu县Pagbuburda ng isang matingkad na larawan ng共同建设，Pagbabahagi sa pagitan ng dlapidated sa pagitan ng jiafu花园的Ang Mottled Walls的棉布社区。 这里没有糟糕的行政说明，只有退休的干部林Yisheng Lean的轮廓来倾听。这里没有冷的商业控制，只有居民的热量举起双手投票，以“星夜谈话”投票。当政党的旗帜升级到建筑单元时，以及当天宣布帐簿时，GRAS管理守则SRoots-激活自主权，自信的透明度，并让社区感到扎根和浮现。 Jiayu的实践表明，现代化的主要变化在于人们和兴奋在于人们。派对大楼的“金钥匙”不仅将在社区中打开新的外观，而且还将在“鱼类和大米”镇的新季节的“冯qiao”体验中生动脚注，从而提供了一个充满土壤香气的“ jiAyu计划”，这些计划充满了土壤香气，以解决土著人民水平的良好管理问题。 茧分开：从“三个无管理宽容”到自主治理的重生 随着Gab Collapsesi，棉花社区中的欢笑和喜悦将彼此相处。孩子们追逐和玩耍，而成年人聚集在一起享受罕见的休闲时间，聊天和笑。这个温暖而有序的场景清楚地描述了业主管理下居民生活质量的持续改善。 实际上，通往棉花社区的重生充满了荆棘。作为一个县棉花公司社区，它陷入了“没有人要管理的人，不正确”的僵局。随着时间的流逝，各种问题逐渐暴露。 营业额始于2022年的旧维修项目：每座建筑物前的硬道路表面到达，26个停车位和18个停车位被卡住了。但是，硬件升级仅解决了暂时的困难。当所有者公司在2023年底撤回时，真正的审判到了。 增加退休的干部林纪已成为该过程的关键点。为了支持Nanjie社区委员会，前棉花公司的总经理，他经历了参与武汉，贾尤和其他地区的所有者的管理，并在南吉社区委员会的支持下进行了分支机构秘书的重要工作。他慷慨而热情，公众和私人工作，非常受到居民的喜爱和信任。在肮脏和凌乱的困境中，林·伊尚（Lin Yisheng）被命令成为社区管理层的领导人。 “没有拥有它，我们将成为我们自己的人民！”在他的主动性下，自主系统迅速建立了一个失望：每年每家家庭的卫生费240元，以支持大型运营，由人们的情感网络编织了7个建筑物，“邻里服务中心”在充满活力的社区中发生了变化 - 社区中充满活力的核心 - 在阅读室的书籍中，笑着，笑了艺术室。 依靠这个职位，根据当地条件进行了讨论的邻里茶室和讨论的角落。通过双向沟通，双向互动和双向评估，采用了“发现文件”的闭环管理。TY事务评估，社区管理讨论和社区决策 - “进行了，并进行了“社区决策评估”，进行了社区事务，并处理了社区事务，进行了社区事务。”确定了自主管理的新模型。 “ 更强的是机构设计。墙壁通知委员会收入和支出的详细信息的月度更新已建立了信任的基础；每个星期五都不能受伤的“秘书日”，以便老年人和寡妇的药盒不是空的，附近的水管将在一夜之间泄漏。当居民从旁观者变成决策者时，以前的菜园被改为长廊，自主公约的签名是生动的民主印章。 变化和管理良好，步骤阶段，社区每天都在变化，而这是一个很好的变化。居民很高兴看到它，充满信心地付款，谨慎地建立并舒适地生活。居民举起拇指，说：“我出来时看到了绿色。我的家人住在花园里，很舒服！” “林秘书”还准备好当他老了并专注于社区时做出贡献。我们应该从他那里知道，并更加美丽地建立社区！ 编织网：使用“智能针迹”缝制和处理断裂点 与棉花社区不同，Jiafu花园的困境被隐藏在“拥有”的外观下。尽管90％的财产收集率很高，但“三个否”的本质没有改变：没有人类国防，没有主管部门，也没有公共维护机制。水改革的不适运动，有些人没有拥有所有权的证书，缺乏停车位和缺乏健身设施就像是礁石，它打扰了一张美丽的图画，包括黑色的道路和郁郁葱葱的绿色植物。Zhihui Cha'an社区服务公司有限公司的进入是一个准确的治疗操作。当居民的代表向社区党分支机构提供联合请愿书，而原始所有者愿意因运营压力而授予管理权时，在踢出主要依据的同时，一项基于政党的改革。该公司的条目标志着管理模型的升级：“星夜谈话”，Xinghai问卷，微信集团组成等。 他们经常穿越不同的建筑物，以干预附近的冲突，反馈社区的过程，并将友谊与社区联系起来。每个人都讨论建筑物中哪些问题以及那里有哪个家庭。居民已经逐渐从演讲或参与社区活动来积极照顾和参与社区活动，一场本地管理的单一“单人表演”已逐渐成为随着不同参与的“合唱团”。 “杜戒指是入学的第一个月，社区聚集了一次圈子会议，以召集阿里（Ari）管理委员会的成员和居民的代表讨论自社区社区进入以来社区必须解决的问题。业主。 该帐户的帐户显示了雷霆效率 - 专业团队澄清了多年的混乱帐户，使前所有者可以无缝地出来；权利和责任清单​​是重建管理逻辑：从安装街道灯到屋顶防水，所有项目必须由所有者代表的联合会议投票，而劳动服务则优先考虑将地区居民租用到AChieve“发展和共同建设”。 “清洁和社区保安人员都是所有需要租用社区的居民，劳动力费可能会破坏付款。” 更成功的是“四项防御法”：党员和建筑领导人负责该领域以解决人们的担忧，智能公司具有完全的安全性，清洁和运营，可以删除该帐户的有限时间的清单，并且金融集会线可以通过在线单击在线和离线检查金融集会线路。当社区公告委员会发布在第一张翻新预算表上时，居民发现透明度是管理卡中最困难的管理。 “每个平方米的每年每平方米40美分。尽管这笔钱不是太多，但我们必须确保每个美分都用于最佳用途。”李·温齐（Li Wenqi由一个人振奋。让居民和幸福的感觉继续上升。 蝴蝶变化：用“邻居温度”的铸造社区宝石 这两个社区的技能与终结相同，它们都指出了自治哲学的基本建议 - 如何在具有共同未来的社区中创建雾化的居民？这种自主实践的本质在于机构设计与热血血液的精确齿轮的有机整合。 棉社区的答案是“邻里温度计”。林Yisheng带领分支机构成员绘制“人类时间表”：老年人的状况如何生活？委员会在管理层，党派和卢东gu委员会的心中有一本书。杂货店只需要按时提供食品送货和毒品购买服务。儿童教室在“ 4:30班”上发生了变化，并且拥有 - 所有者的人转向守护增长。在这里，240元健康费不再支出我是邻居购买热的“股票”。 Jiafu Garden创建了“责任连锁生态”。社区党的分支机构与网格建筑一起求助于该党的责任领域。管理管理委员会更改为“移动邻里委员会”。权利证书的证书处理团队在三个月内运行了六年未完成的道路。三次“长凳会议”后，装修计划的停车空间进行了抛光，最后通过摧毁废弃的花坛，展示了15个新的智能停车位。更聪明的是“管理和喂养的机制”：雇用居民参与绿化的室友和维护，以便可以将保存的财产成本恢复到社区基金，形成一个良好的“服务增强”管理周期。 如果您仔细查看这两个社区的管理代码，您会发现自治密码隐藏在三种规模：该组织为退休的干部和室友提供了改变管理专家；该政策的共识已成为社区中“宪法”的宣布支柱；情感链接在讨论建议的负责下改变了聊天。 政党建设的领导和“为拥有的人服务的目的”是两个社区继续执行自主管理所有者的主要原理。遵循民主中心主义在各种决定中的原则，这些决策是理性的和可行的。同时，所有者的自主权将前台公司的“营利性目的”更改为“服务所有者”。 Ari -Hemorhoid委员会坚持认为，所有者的金钱和实际事物的管理使所有者受益，并获得大多数所有者的大力支持。 “由于自己管理委员会的成员不接受他们的薪水，因此他们必须有公共福利和精神要约。”李我们NQI说。正如县党委员会委员会负责人所说的那样：“该党的建设不是其替代者，而是在每个居民眼中都注意到了光。”